Compromiso y dedicación›Permanencia y exclusividad
Si el valor de la empresa depende de una persona concreta, ¿cómo se blinda esa dependencia?
El problema real
La empresa vale lo que vale una persona: el chef con la estrella, el creador con la audiencia, el director con las relaciones. Si esa persona se desengancha, se va a competir o falta, el valor se va con ella — y nadie lo ha blindado por escrito.
Las opciones sobre la mesa
Paquete completo: permanencia + no competencia reforzada + seguro de hombre clave
SanoLa permanencia mínima compensada ata a la persona; la no competencia con ámbito bien definido protege si se va; y el seguro de hombre clave, a favor de la empresa, paga si falta. La prima es ridícula comparada con el problema que resuelve.
Solo permanencia contractual
NeutroAta mientras dura, pero no cubre ni la competencia del que sale ni la contingencia vital: la mitad del blindaje.
Nada: confiamos en que no se irá
TóxicoTodo el valor de la empresa pendiente de una decisión personal (o de un accidente) que el pacto no ha previsto.
No lo tengo claro
Neutro
Si lo pactáis, os quedará por concretar
- Capital asegurado del seguro de hombre clave y beneficiario (la sociedad)
- Plazo y compensación de la permanencia de la persona clave
- Ámbito exacto de la no competencia reforzada (nicho, geografía, duración)
Dato de mercado
La permanencia/exclusividad aparece en el 44,5% de los documentos españoles (n=119) y la no competencia en el 29,4%; el seguro de hombre clave no aparece como cláusula tipo en el corpus — se pacta donde el personalismo es el activo, con la misma lógica que los seguros de vida cruzados del bloque de contingencias.
Cuánto pesa en tu mesa