Anlak · herramienta gratuita
Un pacto de socios no se firma para cuando las cosas van bien…
…se firma para el día en que dejan de ir. El problema no es redactarlo: es que los socios nunca se han sentado a decidir qué quieren. Esta herramienta os hace las 43 preguntas incómodas antes de que las haga un juez.
Cómo funciona
No redactamos vuestro pacto. Hacemos algo previo y más difícil: descubrir en qué no estáis de acuerdo antes de pagar a nadie por escribirlo.
Cada socio responde a ciegas
Creas la encuesta, repartes un enlace privado a cada socio y cada uno responde sin ver lo que contestan los demás. Sin jerga: cada pregunta explica el problema real que resuelve.
Anlak cruza las respuestas
Cuando todos han terminado, el equipo de Anlak prepara el informe de alineamiento: verde donde coincidís, ámbar donde alguien duda, rojo donde estáis en bandos opuestos.
Recibís la agenda para el abogado
Los acuerdos que van directos al term sheet y los puntos de fricción ordenados por severidad. Eso es exactamente lo que un abogado societario necesita para redactar rápido y barato.
Las 7 familias de cláusulas
Todo pacto serio responde a estas siete conversaciones. Léelas antes de responder, o consulta cada una desde la propia encuesta.
Compromiso y dedicación
Vesting, permanencia, no competencia, propiedad intelectual: qué gana quién se queda y qué pierde quien se va.
8 decisiones →
Roles y retribución
Quién cobra cuánto por trabajar, qué se le da a un advisor y qué pasa cuando un socio es también proveedor.
7 decisiones →
Transmisión de participaciones
Lock-up, derecho preferente, tag y drag: quién puede vender, cuándo y a quién.
5 decisiones →
Gobierno y control
Materias reservadas, consejo, derechos de información y desbloqueo: quién manda de verdad y qué pasa si empatáis.
4 decisiones →
Cláusulas económicas
Dividendos, preferencias de liquidación, antidilución y ampliaciones: por dónde entra y sale el dinero.
7 decisiones →
Contingencias vitales
Muerte, divorcio, salidas y cambios de control: los tres jinetes que ningún pacto de palabra sobrevive.
8 decisiones →
Ejecución y eficacia
Adhesión, estatutos, cláusula penal y arbitraje: que el pacto sea un escudo y no una declaración de intenciones.
4 decisiones →
El pacto es estrategia
Un pacto de socios no es un trámite legal: es la estrategia de la empresa escrita en cláusulas. Si el pacto dice una cosa y vuestro plan dice otra, gana el pacto.
Quién decide
El gobierno — materias reservadas, consejo, desbloqueo — fija quién puede mover la empresa y quién puede pararla. Una estrategia ambiciosa con un gobierno bloqueable es un plan con el freno de mano puesto.
Cómo se captura el valor
Dividendos, preferencias, drag y tag deciden cómo y cuándo el valor creado llega a cada socio. No puedes levantar rondas sin drag ni equity para el equipo; no puedes vivir del dividendo sin política de dividendos.
Qué compromisos sostienen el plan
Dedicación, permanencia, no competencia, aportaciones: los compromisos que hacen creíble el plan. No puedes profesionalizar una empresa familiar sin protocolo, ni depender de una persona clave sin blindarla.
Por eso esta herramienta la firma Anlak — estrategia para empresas: un pacto desalineado con la estrategia no la protege, la bloquea.
hello@anlak.esLa conversación incómoda, hoy. O la carísima, mañana.
El pacto fundacional es el más barato de negociar de tu vida: máxima igualdad, mínima tensión. Cada mes que pasa, cada socio sabe mejor qué cláusulas le convienen — y la negociación se encarece.
Descarga el informe completo
«El Pacto de Socios»: la guía con los datos de mercado, los casos reales y las 28 decisiones, en PDF. Te lo enviamos por email.